Escolha uma empresa à qual você tenha algum acesso ou algum conhecimento sobre os produtos e as vendas. Escreva três parágrafos apresentando a empresa e o ramo em que ela atua.
Nessa atividade, o seu desafio é pensar em uma promoção que produza aumento de vendas. Para isso, será necessário preencher o Canvas da Promoção de Vendas, que é uma ferramenta que permite visualizar, em uma única tabela, um resumo do plano da promoção de vendas de uma forma estruturada e visual, conforme quadro a seguir: […]
A promoção de vendas é uma das atividades mais intensas e comuns no processo de vendas. Ela tem a intenção de promover os produtos e serviços, chamando a atenção dos consumidores e despertando o desejo de compra.
A promoção de vendas é uma das atividades mais intensas e comuns no processo de vendas. Ela tem a intenção de promover os produtos e serviços, chamando a atenção dos consumidores e despertando o desejo de compra. Não falamos apenas de descontos ou promoções que envolvem redução de preço, mas de ações que promovem as […]
3 - Descreva um breve texto relatando suas percepções em relação ao resultado apurado, após analisar as duas condições apresentadas.
3 - Descreva um breve texto relatando suas percepções em relação ao resultado apurado, após analisar as duas condições apresentadas. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: Para realizar essa atividade você deverá: - Assistir ao vídeo explicativo, disponível no campo "DESTAQUES DA DISCIPLINA/ VÍDEOS EXPLICATIVOS". - Baixar o arquivo “Formulário MAPA – GESTÃO DE CUSTOS” disponível no Material da […]
1 - Elabore a Demonstração de Resultado (DR) utilizando o método de Custeio Variável e calcule o resultado esperado com a venda das 5.000 embalagens.
Agora que você está ciente de todas essas informações, avalie os dados informados e cumpra o desafio de atender às seguintes demandas: 1 - Elabore a Demonstração de Resultado (DR) utilizando o método de Custeio Variável e calcule o resultado esperado com a venda das 5.000 embalagens. 2 - A Marival Ltda. está analisando […]
2ª ETAPA: Situação Problema A Belarroupa é um indústria de confecções fundada em 1887 em uma pequena cidade no interior do Paraná. A atividade principal da empresa é a confecção de peças de vestuário, além de peças confeccionadas sob medida. Atualmente, a empresa está analisando a viabilidade de dois
2ª ETAPA: Situação Problema A Belarroupa é um indústria de confecções fundada em 1887 em uma pequena cidade no interior do Paraná. A atividade principal da empresa é a confecção de peças de vestuário, além de peças confeccionadas sob medida. Atualmente, a empresa está analisando a viabilidade de dois projetos de investimentos (Projeto Corte e […]
1ª ETAPA: Leitura do texto de apoio Projetos e Investimentos: demonstrações financeiras projetadas Como descobrir se um projeto é viável ou não? Entre dois projetos, qual projeto trará mais retorno? Quando o investimento será recuperado? Estas são perguntas que a análise de investimentos visa responder através do seus métodos de avaliação, permitindo que você aloque os recursos naquilo que trará mais valor para a sua empresa.
Olá, Estudante! A atividade proposta corresponde ao MAPA da disciplina Análise de Investimentos e Viabilidade. Que tem como objetivo compreender a importância dos índices financeiros e a viabilidade destes para um projeto em função do retorno sobre o capital investido. 1ª ETAPA: Leitura do texto de apoio Projetos e Investimentos: demonstrações financeiras projetadas […]
O gestor da área de atendimento de uma empresa de produtos para pet identificou um problema no seu sistema de agendamentos de banhos e tosas. Esse problema tem provocado conflitos de agendas de banhos, nos horários de busca e entrega dos animais, bem como a insatisfação dos clientes.
O gestor da área de atendimento de uma empresa de produtos para pet identificou um problema no seu sistema de agendamentos de banhos e tosas. Esse problema tem provocado conflitos de agendas de banhos, nos horários de busca e entrega dos animais, bem como a insatisfação dos clientes. As reclamações feitas, tanto presencialmente, quanto nos […]
M.A.P.A. Olá estudantes. A seguir passaremos por uma pequena explanação acerca da Gestão da Informação e a ferramenta 5W2H. A informação é a base para o planejamento organizacional. Planejar sem informação provocará um planejamento com alto risco de fracasso, bem como ter grandes quantidades de informações, sem planejar o que fazer com elas, é quase a mesma coisa do que não ter nada.
M.A.P.A. Olá estudantes. A seguir passaremos por uma pequena explanação acerca da Gestão da Informação e a ferramenta 5W2H. A informação é a base para o planejamento organizacional. Planejar sem informação provocará um planejamento com alto risco de fracasso, bem como ter grandes quantidades de informações, sem planejar o que fazer com elas, é quase […]
3ª ETAPA: Envio da atividade_ observações: Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu todas as perguntas da atividade e não se esqueceu de nenhum detalhe. Após o envio, não são permitidas alterações.
3ª ETAPA: Envio da atividade_ observações: Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu todas as perguntas da atividade e não se esqueceu de nenhum detalhe. Após o envio, não são permitidas alterações. Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, pois a interpretação da atividade também faz parte da avaliação. Atenção ao […]
b) Calcule o Índice de Lucratividade (IL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Valor presente Líquido (VPL) do Projeto Costura.
b) Calcule o Índice de Lucratividade (IL), a Taxa Interna de Retorno (TIR) e o Valor presente Líquido (VPL) do Projeto Costura. c) A partir do cálculo dos indicadores de viabilidade, faça um breve relatório explicando se os projetos possuem viabilidade econômico-financeira e qual projeto a empresa deveria investir para obter maior retorno sobre o […]
