Considerando o trecho apresentado, acompanhe a situação fictícia a seguir: Imagine que você foi contratado como Gestor Executivo da “ADM Vest”, uma empresa (fictícia) consolidada no setor de moda e vestuário, com mais de 30 anos de atuação nesse mercado.
Considerando o trecho apresentado, acompanhe a situação fictícia a seguir: Imagine que você foi contratado como Gestor Executivo da “ADM Vest”, uma empresa (fictícia) consolidada no setor de moda e vestuário, com mais de 30 anos de atuação nesse mercado. Ao longo de décadas, a companhia se destacou por oferecer produtos de alta qualidade e […]
Essa cultura não se resume ao uso de ferramentas digitais, mas engloba a adaptação às transformações tecnológicas que o mundo digital oferece, incorporando-as na cultura organizacional e, principalmente, nas tomadas de decisão.
Essa cultura não se resume ao uso de ferramentas digitais, mas engloba a adaptação às transformações tecnológicas que o mundo digital oferece, incorporando-as na cultura organizacional e, principalmente, nas tomadas de decisão. Adotar uma cultura digital significa, antes de tudo, reconhecer a importância das ferramentas digitais e a sua aplicabilidade em diversas frentes de uma […]
Contextualizando o assunto Um ambiente inovador representa um grande desafio atualmente que exige esforços concentrados. É necessário conciliar uma série de variáveis internas e externas visando criar condições favoráveis para estímulo da inovação.
Contextualizando o assunto Um ambiente inovador representa um grande desafio atualmente que exige esforços concentrados. É necessário conciliar uma série de variáveis internas e externas visando criar condições favoráveis para estímulo da inovação. Uma startup é um empreendimento inovador que se destaca da maioria por diferentes motivos. Por apostar na resolução de problemas criando […]
4. Estratégia para Implementação e Enraizamento da Cultura Digital. Considerando a narrativa fictícia sobre a ADM Vest, ELABORE uma estratégia detalhada para garantir que a mudança de cultura seja efetiva e sustentável a longo prazo na empresa.
Estratégia para Implementação e Enraizamento da Cultura Digital. Considerando a narrativa fictícia sobre a ADM Vest, ELABORE uma estratégia detalhada para garantir que a mudança de cultura seja efetiva e sustentável a longo prazo na empresa.
2. Estruturação da Cultura de Inovação. PROPONHA uma estrutura que dê suporte à construção de uma cultura de inovação na ADM Vest. Em seguida, DISSERTE sobre os elementos que compõem a estrutura proposta.
Estruturação da Cultura de Inovação. PROPONHA uma estrutura que dê suporte à construção de uma cultura de inovação na ADM Vest. Em seguida, DISSERTE sobre os elementos que compõem a estrutura proposta. 3. Identificação de Barreiras e Resistências. APONTE duas das principais barreiras que poderão gerar resistência ao processo de mudança na ADM Vest. Em […]
1. Identificação de Indicadores e Oportunidades de Inovação. LISTE dois dos principais indicadores que demonstram a necessidade ou oportunidade de investir em inovação na ADM Vest. Em seguida, JUSTIFIQUE cada uma das oportunidades listadas com base nas informações disponíveis na narrativa fictícia apresentada.
Dessa forma, para fins desta Atividade MAPA, o seu desafio será apresentar um plano estratégico com recomendações concretas para a transformação digital da “ADM Vest”. Seu plano deve ser estruturado, coerente com o cenário apresentado na narrativa anterior e considerar a viabilidade de implementação dentro do contexto da empresa. Para isso, VOCÊ DEVERÁ CONSIDERAR OS […]
No estudo de caso você também teve contato com a Alpha LTDA, empresa da qual você é gerente de eventos para efeito dessa atividade. A Alpha teve um momento de impacto com a pandemia do coronavírus e liberou os funcionários para trabalharem em home office e você foi solicitado pela diretoria a apresentar um projeto de evento de entretenimento que contasse com a participação de todos.
No estudo de caso você também teve contato com a Alpha LTDA, empresa da qual você é gerente de eventos para efeito dessa atividade. A Alpha teve um momento de impacto com a pandemia do coronavírus e liberou os funcionários para trabalharem em home office e você foi solicitado pela diretoria a apresentar um projeto […]
No Estudo de Caso da disciplina (vídeoaula disponível no ambiente da disciplina), você aprendeu a estruturar o TAP – Termo de Abertura do Projeto, um documento que oficializa a existência de um projeto, designa o seu responsável e também delimita o escopo e as fronteiras desse projeto.
No Estudo de Caso da disciplina (vídeoaula disponível no ambiente da disciplina), você aprendeu a estruturar o TAP – Termo de Abertura do Projeto, um documento que oficializa a existência de um projeto, designa o seu responsável e também delimita o escopo e as fronteiras desse projeto.
c) Apresente uma forma de gerar monetização (receitas) para o cliente e justifique o potencial de ser aplicado pelo negócio. d) Que tipo de argumento pode ser utilizado no pitch dos sócios para chamar a atenção de possíveis investidores.
c) Apresente uma forma de gerar monetização (receitas) para o cliente e justifique o potencial de ser aplicado pelo negócio. d) Que tipo de argumento pode ser utilizado no pitch dos sócios para chamar a atenção de possíveis investidores. e) Aponte um possível erro que deve ser evitado para a ideia de negócio não avançar.
a) Explique um motivo que aponte a startup como repetível e escalável. b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta.
Comando da atividade Considerando o cenário apresentado, realize as seguintes atividades: a) Explique um motivo que aponte a startup como repetível e escalável. b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta.
