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  • Período

    01/05/2025
  • Status

    Aberto
  • Nota máxima

    100,00%
  • Data Final

    valendo 100% da nota
  • Finalizado

    Não
  • Nota obtida

    100%
  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir
  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília
  • Finalizado em

    31/12/2030

PORTFÓLIO - RH - IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE TALENTOS E CARREIRAS - 54_2025

PORTFÓLIO - RH - IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE TALENTOS E CARREIRAS - 54_2025

Estratégias de Atração e Retenção de Talentos!

 

Olá, estudante! Preparado para dar início a esta Atividade MAPA? Fique tranquilo e analise cuidadosamente as orientações a seguir:

 

Você é o Gestor de Pessoas de uma empresa fictícia. Essa empresa que você imaginou está enfrentando desafios para atrair profissionais qualificados e manter seus talentos engajados, especialmente em áreas técnicas e de inovação. A alta rotatividade tem impactado a produtividade e a cultura organizacional.

 

Objetivo da atividade:

Aplicar os conhecimentos do Capítulo 3 do e-book e dos materiais complementares da disciplina para elaborar um plano estratégico de atração e retenção de talentos, com ações práticas e contextualizadas.

 

AGORA É COM VOCÊ, ESTUDANTE! O QUE DEVERÁ SER ENTREGUE NESTA ATIVIDADE MAPA?

 

Para efetivar a entrega desta Atividade MAPA, seguindo os padrões previamente estabelecidos para fins de avaliação, você deverá realizar as seguintes ETAPAS no Formulário Padrão disponível para download em seu ambiente Studeo:

 

ETAPA 1 – Diagnóstico da Situação

Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo:

Perfil dos profissionais mais difíceis de atrair ou reter.

Principais causas da rotatividade.

Impactos observados na organização.

 

ETAPA 2 – Proposta de Atração de Talentos

Elabore duas ações estratégicas para atrair talentos, considerando:

Employer branding.

Canais de divulgação.

Alinhamento com os valores da empresa.

 

ETAPA 3 – Proposta de Retenção de Talentos

Elabore duas ações práticas para reter talentos, considerando:

Clima organizacional.

Reconhecimento e desenvolvimento.

Qualidade de vida no trabalho.

 

ETAPA 4 – Produção Final

Monte um relatório estratégico com as propostas das etapas 2 e 3, incluindo:

Justificativa para cada ação.

Objetivos esperados.

Indicadores de sucesso (ex.: redução de turnover, aumento de engajamento).

 

ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:

- Assista ao vídeo de orientações da atividade.

- Leia o material extra e a bibliografia (livros) da disciplina e considere-os como base de apoio para a elaboração da sua atividade.

- Ao realizar o diagnóstico da situação, faça o exercício de idealizar uma empresa que se enquadre no desafio proposto, alinhando-a com os requisitos necessários para descrever o cenário atual descrito na Etapa 1.

- Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão, que está disponível para download no Material da Disciplina.

- Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu ambiente Studeo antes de finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.

- Diante de eventuais dúvidas não tratadas no vídeo de orientações, entre em contato através do “Fale com o Mediador”. Por lá, a equipe poderá auxiliá-lo na realização da sua atividade, desde que não deixe para os últimos instantes frente ao prazo de entrega.

 

Bons estudos. Sucesso!

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