A partir do exposto, explique a diferença entre dado, informação e conhecimento, apresentando suas principais características. Em seguida, cite um exemplo para cada um dos três conceitos, contextualizando com a rotina de uma organização.

MAPA - ADM - SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS - 52_2025 Olá, estudante! Chegou o momento de desenvolvermos nossa atividade MAPA! Para iniciarmos, leia atentamente o trecho a seguir: De acordo com um levantamento realizado pela Serasa Experian, 47% das pequenas e médias empresas (PMEs) no Brasil já fazem uso de inteligência artificial (IA) para aprimorar […]

Diante da transformação digital que atinge empresas de todos os portes, torna-se cada vez mais essencial compreender como os sistemas de informações colaborativos e tecnologias como a inteligência artificial podem contribuir para a eficiência operacional e a tomada de decisão. Vimos no nosso livro que os recursos empresariais e colaborativos são estratégicos para integrar dados, […]

Situação-Problema: Vida Leve – Produtos Naturais A Vida Leve é uma pequena empresa varejista especializada em produtos naturais. Embora tenha um bom produto e um público fiel, vem perdendo espaço no mercado para concorrentes mais digitais. A gestão identificou que: * Os setores da empresa não se comunicam bem. * O controle de estoque é […]

ATIVIDADE 1 - GESTÃO PLANEJAMENTO RURAL E AGROINDUSTRIA - 52_2025 A habilidade de planejar de forma eficaz é um diferencial competitivo para qualquer empresa, especialmente no setor agrícola, onde as variáveis externas podem ter um grande impacto. O planejamento não é apenas uma ação pontual, mas um compromisso contínuo com a melhoria e o crescimento, […]

2. Cite no mínimo dois benefícios práticos da IA para empresas como a Vida Leve e relacione cada benefício a um setor (exemplos: atendimento, vendas, estoque). 3. Escolha e descreva uma ferramenta de apoio à gestão estudada na disciplina (exemplos: BI, dashboards, computação em nuvem, integração de dados) e justifique por que ela seria adequada […]

Agora é com você! A empresa contratou você como consultor estratégico. Sua missão é analisar os dados operacionais da empresa e apresentar uma proposta baseada nas tecnologias estudadas ao longo da disciplina. Para tanto, faça o que se pede. Explique, com base nos dados fornecidos, quais são os principais problemas operacionais da empresa e como […]

MAPA - GESTÃO PLANEJAMENTO RURAL E AGROINDUSTRIA - 52_2025 A tomada de decisão em um ambiente empresarial é um processo complexo que envolve não apenas a análise de dados, mas também a consideração de diversos fatores, como cultura organizacional, objetivos estratégicos e possíveis impactos das decisões.

Considerando que você, como gestor de uma empresa rural que opera na produção de olerícolas, precisa decidir sobre a oportunidade de fazer um contrato com uma grande rede varejista. Enumere e descreva os passos e considerações que  levará a uma decisão mais assertiva

Diante desse tema, descreva detalhadamente os sete princípios do Cooperativismo. Escolha um desses princípios e demostre como pode ser aplicado na prática de uma cooperativa.