Essa definição nos indica que a cultura reflete as escolhas compartilhadas ao longo do tempo pelas lideranças e membros do grupo; que a cultura vai moldando-se para a resolução de problemas, alcance de objetivos, estabelecimento de regras, normas, sistemas de informação e controle e muitos outros aspectos que compõem a estrutura organizacional.

Percebemos com o exposto, que a cultura de uma organização é um dos pilares que define sua identidade e o direcionamento de ações, seja na entrega do serviço/produto, na resolução de problemas ou na manutenção e continuidade de boas práticas.  Para esta atividade MAPA, você deverá se aprofundar nessa temática, apresentada no livro de sua […]

1) Apresente as cinco funções que a cultura desempenha na estrutura organizacional, propostas por Robbins, Judge e Sobral. 2)  Considerando o que nos traz os teóricos Robbins, Judge e Sobral, cite e descreva as sete características básicas da Cultura Organizacional. 3) Explique três maneiras para criação de uma Cultura Organizacional.   O vídeo serve como […]

O mercado está cada vez mais competitivo, com centenas de empresas oferecendo os mesmos produtos e serviços, em todos os ramos da economia. A competição é importante porque estimula os empreendedores a melhorarem a qualidade dos serviços prestados e reduz os preços ao consumidor.  

O fragmento destaca a importância da competitividade nos negócios, especialmente na área industrial ou operacional, onde a concorrência é ainda mais intensa. Com base nesse contexto, imagine que você é o gestor industrial de uma empresa. Sua primeira tarefa é apresentar as cinco dimensões competitivas das estratégias de produção. Em seguida, escolha pelo menos três […]

Orientações gerais 1. Ao redigir sua resposta, atente-se a correção ortográfica, pontuação do texto e concordância verbal. 2. Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado. Após finalizar o envio, não será mais possível alterá-la. 3. Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da […]

Buscar a eficiência do negócio e a satisfação do cliente é um dos maiores desafios para um profissional da administração da produção. Um bom profissional nessa área deve saber lidar com diversas variáveis e recursos. Conhecer cada um desses elementos permite que o profissional seja mais assertivo em suas decisões, tornando a produção ou operação […]

PROBLEMATIZAÇÃO “Conhecer o lead time em detalhe permite que os gestores encontrem e eliminem gargalos em cada etapa da produção. Com isso, cresce a eficiência do negócio e a satisfação do cliente. Afinal, é muito desagradável encomendar um produto, receber uma expectativa de prazo de entrega e vê-lo chegar uma ou duas semanas após o […]

SIGNIFICAÇÃO Assim, a nossa disciplina de administração da produção surge para proporcionar um conhecimento mais profundo e significativo. Você terá contato com o conceito e a aplicação do lead time, aprendendo a eliminar gargalos em cada etapa produtiva da operação que estiver gerindo como profissional.

EXPERIMENTAÇÃO Bom, e que tal experimentar um caso prático de uma grande organização que passou por uma situação curiosa em sua operação e com a análise do lead time reforçou o seu foco na satisfação do cliente. Sendo assim, lhe convido a assistir e experimentar o vídeo do link abaixo.