2.a. Utilize a tabela a seguir para classifica-las em valor agregado e não valor agregado.
Valor Agregado |
Não Valor Agregado |
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Fonte: o autor
2.b. Avaliando os números de produtividade da manutenção no dia a dia, você chegou aos valores mostrados na figura a seguir, que indicam um percentual de VA de 55% e de NVA de 45%:
Fonte: adaptada de Cuignet (2006)
Após a implementação das ações sugeridas por você, as causas de NVA (não valor agregado) 1 e 2 foram reduzidas em 25%, a causa 3 em 40% e as causas 4 e 5 em 35%. Nessas condições, qual é o novo valor final do percentual do VA (valor agregado) após a implementação das ações? (Utilizar duas casas decimais no cálculo).
Causa NVA |
% Atual |
A reduzir |
% a reduzir |
Novo % Após Redução |
1. Falta de Formação |
5 |
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2. Falta de Coordenação |
10 |
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3. Deslocamentos Inúteis |
5 |
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4. Falta de Planejamento |
15 |
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5. Falta de Preparação |
10 |
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Total NVA |
45 |
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Fonte: o autor