Cenário da Indústria Vó Maria:
A empresa conta com uma equipe de 30 funcionários, que já possuem suas atividades rotineiras na linha de produção. Nesse sentido, para execução desse projeto, você foi responsabilizado e precisará escolher quem será sua equipe e como ocorrerá esse desenvolvimento do produto.
Como restrições, o gerente disponibilizou o prazo previsto para o lançamento do novo doce é de 6 meses, com início em junho e término em dezembro de 2025.
Desafio:
Você foi convidado para ser o líder deste projeto, e a organização solicita que você desenvolva um plano detalhado do projeto, contemplando as principais etapas da gestão de projetos. Importante: não é necessário desenvolver o doce fisicamente, apenas estruturar o planejamento do projeto.
Para isso, você deverá apresentar as seguintes etapas:
- a) Elaboração de um termo de abertura do projeto (não é necessário acrescentar orçamento).
- b) Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) por meio do laboratório virtual disponível em seu Studeo.
- c) Elaboração do cronograma de atividades.
- d) A gestão de projetos é essencial para garantir que as iniciativas empresariais sejam conduzidas de forma eficiente, alinhando recursos, prazos e objetivos estratégicos. Um dos aspectos fundamentais dessa gestão é a comunicação eficaz entre os envolvidos. Dessa forma, explique a importância de um Plano de Comunicação na gestão de projetos e quais benefícios sua implementação pode trazer para o sucesso do projeto.
- e) Elabore um Plano de comunicação: como será a comunicação entre a equipe e as partes interessadas.
